Pour créer des relations qui favorisent la fluidité et la coopération au travail.
« Une autre époque », Image d’entreprise, 1987, ©Y. de Fareins
Quand
• nos habitudes de communiquer génèrent fermeture et conflit là où nous aimerions de l’ouverture et de la compréhension
• les autres ont des comportements devant lesquels nous nous sentons consternés et impuissants et nous aimerions pouvoir agir dans le respect mutuel
• nous nous trouvons très démunis et stressés au moment de faire des choix importants là où nous aimerions avancer avec discernement selon les valeurs qui nous sont chères
La CNV nous aide
• à voir et exprimer clairement ce que nous ressentons, ce qui est important pour nous et ce que nous voulons,
• à gérer le stress des situations tendues
• à nous affirmer avec fermeté et bienveillance,
• à recevoir et traduire les propos et réactions difficiles en dialogue respectueux des valeurs de chacun,
• à transformer des attitudes de défense/agression en relations constructives…
• à vivre des relations où les besoins de chacun sont pris en compte pour aller vers plus de paix et de joie
• à impulser naturellement un mouvement relationnel basé sur la sincérité
• à retrouver le sens de son rôle dans l’organisation
Au profit
• de la cohésion d’équipe et l’ambiance au travail
• de la responsabilisation de chacun tant au niveau relationnel qu’au niveau de ses tâches
• de la confiance et du respect qui permettent à chacun de mettre son énergie au service du collectif
• du bien-être de chacun dont on sait qu’il conditionne l’efficacité et l’épanouissement au travail
« Une autre époque », Image d’entreprise, 1987, ©Y. de Fareins
Comment établir un projet de formation
Pour bien cerner votre demande et élaborer une formation qui soit adaptée à vos besoins et en cohérence avec ce que j’aime transmettre et la manière de le faire, il est important de :
• connaître quelques éléments de votre contexte
• cerner vos attentes & motivations
• savoir qui est concerné par la formation
• d’évaluer la durée, le rythme de la formation
• d’envisager un suivi dans le temps
Contrat et financements
En tant que membre de la coopérative COOP-CNV, c’est sous l’égide de cette organisme que mes contrats sont gérés. La COOP-CNV est référencée au DATADOCK et inscrite dans la démarche QUALIOPI.
Exemples d’interventions menées en milieu professionnel
• Amapl (organisme mixte de gestion agréé) : auprés des professions libérales (santé, bâtiment, juridique…)
• Fondation Partage & Vie, Maison de Retraite l’Oustalet : soignants, cadres, personnels d’entretien, administratifs, direction
• Nuova Vista, Conseil en engagement sociétal, Paris
• AFOG Pays Basque, organisme d’aide à la gestion et pour la formation des agriculteurs
• La Bulle Bleue / ESAT artistique et culturel, Montpellier : l’ensemble du personnel
• Foyer d’accueil médicalisé le Hameau du Phare, Salins de Giraud : soignants, cadres, personnels d’entretien, administratifs…
• Association Plein Soleil, Toulon, accueil et hébergement des enfants en difficulté : cadres, responsables de maison, éducatrices, psychologues, cuisinière, gardien
• Lycée Pierre Mendès-France, Montpellier : professeurs, CPE, infirmières
• AISAD Association pour l’Insertion Sociale de l’Adolescence, Toulon : cadres, responsables de maison, éducatrices, psychologues, cuisinière, gardien
• ARI Foyer Les Bories, prise en charge d’adultes déficients intellectuels dans tous les actes de la vie quotidienne, Rognac : direction, cadres, éducatrices, psychologues, soignants
• Crèche Les Petits Prince, Alès : professeurs de écoles, assistantes, parents
• Orée du Jour, institution pour personnes en situation de handicap psychique, Aix en Provence : direction, cadres, éducateurs & éducatrices, psychologues, soignants
• SESSAD Service d’Education Spécialisée et de Soins A Domicile, Privas : direction, psychologues, assistantes sociales
La Communication NonViolente 